“营改增”基础工作培训会议圆满召开

2015-08-06 08:53:12 苏兴建设 377

营改增基础工作培训会议圆满召开

    201581日我公司在兴化市迎宾馆召开为期两天的营改增基础工作培训会议,公司主要领导、各分公司负责人及财务负责人、驻外财务人员共同参加了本次会议。

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 本此次会议分为三个阶段:

    81日上午第一阶段议程由公司领导就2015年上半年公司的运营情况进行通报、总结,并明确了财务工作营改增的重要性与必要性。

    81日上午8:30会议准时召开,会议由柯存龙常务副总主持,首先王涛总经理对公司上半年计划与目标、上半年工作完成情况和执行情况进行了叙述,重点对:企业综合情况;审批流程简化情况;六打六治制度贯彻和落实情况;规范财务管理,账户集中的管理情况;新资质换证就位情况;诉讼案件处理情况;经营情况等七个方面进行了通报,并确定了统一思想,团结一致,精诚合作,充分发挥有难同当,有福同享,艰苦奋斗的精神,本着互利共赢,名利双收的经营理念,深化改革,以科学发展为动力,制度管理为先行的管理思想。

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柯存龙常务副总从技术管理、资质证件管理、安全管理、质量管理、创优管理等方面对公司2015年上半年度在建项目综合检查情况进行了通报。并针对综合检查的现状,对公司下一步工作提出建议及要求。

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    屠德荣总会计师从房地产、金融4个行业要实行营改增方案出台的情况,结合《中华人民共和国增值税暂行条例》,明确了营改增的重要性与必要性,并从:管理体系要适应营改增的变化;从管理模式要适应营改增的变化;营改增需要财务管理规范化、核算模式统一化;财务人员的配备和素质要满足增值税管理的要求等四个方面阐述对企业实行营改增管理的要求。

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   徐叶松董事长最后全面的对公司目前的运营情况进行了总结并预祝本次会议的召开圆满成功,结束了上午的议程。

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       81日下午、82日上午第二阶段会议由屠德荣总会计师、王海副总会计师,对参会的全体财务人员进行会计核算基础培训、“营改增”基础知识培训等课程授课培训。

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        82日下午第三阶段议程由屠德荣财务总监总会计师主持,就公司委派财务管理机构管理办法与参会的全体财务人员进行讲解并就公司业务进行了讨论。