2015年度公司年终总结会议圆满召开

2016-02-03 07:53:18 苏兴建设 340

    羊年辞旧岁,金猴抱春来。2016年元月31日下午230分,在公司会议室召开2015年度总结会议。公司董事长徐叶松、副董事长钱新生、总经理王涛、常务副总经理柯存龙、副总经理顾年忠及全体员工参加此次会议。本次会议由常务副总经理柯存龙主持

   会议正式开始后各部门负责人各自汇报了2015年工作完成情况,并对各部门工作中不足之处进行了自我批评,然后汇报了部门2016工作的计划

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    各部门负责人汇报工作后,柯存龙副总经理根据2015年公司实际的运营情况,针对性的指出各部门负责人在2016工作需要进行改进的地方,并提出了指导性的意见,并会议上宣读了2016职工绩效工资考核改革的情况。

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   王涛总经理听取汇报后,首先对各部门的工作成果给予了肯定然后从公司的财务、法务、工程技术、行政管理方面总结了公司2015年度整体的运营情况针对公司现状提出加强市场管理、合约管理、法务管理及工程管理的要求公司2016取得更高的效益。

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    钱新生副董事长听取汇报后在会议上提出:在公司2016度工作中,法务工作是个重点要求公司员工要加强法务专业的知识学习,加强法务工作的建设

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    徐叶松董事长听取所有人汇报之后发表讲话,充分肯定了各部门2015的工作成果后提出了具体的要求:进一步提高公司管理人员的业务能力及专业知识水平进一步加强对分公司管理力度工程部需要进一步加强公司重点项目的检查力度进一步加强公司印章的管理与使用;进一步加强对公司应诉案件的处理。最后强调指出在2016年度公司的运营中,要进一步打破条条框框,加强对分公司管理,在全年营业额和新签合同上要取得突破。

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会议结束后,全体员工及家属一起参加公司组织年会晚宴,在晚宴上大家彼此互动,其热融融

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